我們需要從全球價(jià)值鏈的被治理者轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫碚撸皇潜绘i定于某一個(gè)環(huán)節(jié)。如果不能從單純嵌入全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈與創(chuàng)新鏈的融合發(fā)展，則我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)也很難實(shí)現(xiàn)，在國(guó)際上也無(wú)法獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)。

　　從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效果來(lái)看，改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了跨越式的增長(zhǎng)，1978年，中國(guó)人均GDP僅為226美元，相當(dāng)于撒哈拉以南最貧困國(guó)家的1/3。而去年我國(guó)人均GDP達(dá)到了7575美元，屬于中等收入水平國(guó)家。
　　
　　盡管如此，許多學(xué)者認(rèn)為中國(guó)陷入到中等收入陷阱的可能性很大，前段時(shí)間一位權(quán)威專家提到中國(guó)“陷入中等收入陷阱的可能性超過(guò)50%”，但林毅夫等一些學(xué)者認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有20多年年均8%的增長(zhǎng)潛力。從全球角度來(lái)看，二戰(zhàn)以后有100多個(gè)國(guó)家達(dá)到中等收入水平，但其中僅有14個(gè)國(guó)家和地區(qū)能夠成功跨越中等收入陷阱，所以從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較來(lái)看成功跨越中等收入陷阱不是必然的事件。
　　
　　但一些學(xué)者考察了100多個(gè)從低收入邁入高收入經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)體樣本，對(duì)這些經(jīng)濟(jì)體的社會(huì)歷史發(fā)展進(jìn)程、相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行考察后認(rèn)為，中國(guó)跨越中等收入陷阱的概率很高。
　　
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度現(xiàn)在確實(shí)慢了下來(lái)，但我們把現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放在縱向歷史的維度和橫向國(guó)別比較的維度來(lái)看，這一速度并不低。中國(guó)依然處在大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，即使進(jìn)入以中高速增長(zhǎng)為特征的“新常態(tài)”， 6%-7%的增長(zhǎng)速度在全球范圍來(lái)看仍然是很高的，只要我們不斷深入推進(jìn)改革開(kāi)放的戰(zhàn)略，不斷破除束縛經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力發(fā)揮的各種制度障礙，構(gòu)建新的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就可以順利跨越中等收入陷阱。關(guān)于新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，筆者想與大家分享五個(gè)觀點(diǎn)。
　　
　　1.以開(kāi)放促改革
　　
　　第一個(gè)觀點(diǎn)是最根本的戰(zhàn)略，即深化改革開(kāi)放，以開(kāi)放促改革戰(zhàn)略。中國(guó)三十多年高速增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于改革開(kāi)放，所謂的中國(guó)模式即遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的原理，讓勞動(dòng)力自由流動(dòng)，使資本和勞動(dòng)力結(jié)合，讓中國(guó)制造的產(chǎn)品走出去等。中國(guó)針對(duì)自身的實(shí)際情況做了正確的事情，通過(guò)改革開(kāi)放讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力得以發(fā)揮，取得了巨大的成功。
　　
　　目前上一輪改革的紅利發(fā)揮殆盡，要解決經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力問(wèn)題，按照過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)邏輯，我們需要進(jìn)一步的改革開(kāi)放。我國(guó)的改革開(kāi)放的特征之一是地方試驗(yàn)逐步推廣，如現(xiàn)在的自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，在自貿(mào)區(qū)內(nèi)最重要的試驗(yàn)是“負(fù)面清單”管理模式。
　　
　　中國(guó)目前對(duì)產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入還不夠開(kāi)放，從國(guó)家層面上來(lái)說(shuō)我國(guó)仍使用“正面清單”管理模式，即使是鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，資本投資于這一產(chǎn)業(yè)仍需要審批。“正面清單”的管理模式即使在金磚國(guó)家中，也只有中國(guó)仍在繼續(xù)使用，其他國(guó)家都采用“負(fù)面清單”管理模式，發(fā)達(dá)國(guó)家則全面使用“負(fù)面清單”管理模式，即清單上明確列明的產(chǎn)業(yè)，外資進(jìn)入時(shí)需要審批，清單上未注明的產(chǎn)業(yè)，外資進(jìn)入則僅需備案。用“負(fù)面清單”對(duì)外資進(jìn)入進(jìn)行管理，意味著所有產(chǎn)業(yè)都可以有無(wú)窮無(wú)盡的想象空間，資本可以在各個(gè)產(chǎn)業(yè)間尋找投資的機(jī)會(huì)，從而帶來(lái)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
　　
　　中國(guó)進(jìn)一步改革的空間很大。以外商投資為例，投資的形式有企業(yè)、股份股票、債券貸款、期貨期權(quán)、特許交鑰匙、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、許可授權(quán)等。投資的準(zhǔn)入階段分為設(shè)立、獲取、擴(kuò)大、管理、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、出售等。中國(guó)2014版的負(fù)面清單僅涉及企業(yè)投資的形式中的設(shè)立和獲取階段，其余進(jìn)入市場(chǎng)的方式以及準(zhǔn)入的階段我國(guó)仍未有明確規(guī)定，自貿(mào)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)也尚未推廣到全國(guó)，這意味著我們?nèi)杂芯薮蟮母母镩_(kāi)放的空間。
　　
　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻越低，資源配置效率則越高。在美國(guó)，即使是監(jiān)獄這樣的機(jī)構(gòu)也是可以由私人經(jīng)營(yíng)的，在美國(guó)紐交所上市的CCA公司就是這樣一所私人監(jiān)獄，其經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯高于公營(yíng)監(jiān)獄。與公營(yíng)監(jiān)獄相比，CCA公司的監(jiān)獄建設(shè)費(fèi)用能節(jié)約1700萬(wàn)美元。CCA所經(jīng)營(yíng)的監(jiān)獄，每萬(wàn)人逃脫人數(shù)為1.16人，每十萬(wàn)人中自殺人數(shù)為30人，而公營(yíng)監(jiān)獄的數(shù)據(jù)分別為5.51人和48人。這個(gè)例子說(shuō)明了降低行業(yè)進(jìn)入門檻有巨大的想象空間，一些壟斷行業(yè)完全可以放開(kāi)準(zhǔn)入，使大量的資金獲得投資機(jī)會(huì)和收益，從而帶動(dòng)GDP、銷售、稅收、就業(yè)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
　　
　　2.發(fā)揮大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)
　　
　　第二個(gè)觀點(diǎn)是發(fā)揮中國(guó)的大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)。無(wú)論從人口、國(guó)土面積、經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看，中國(guó)都是世界上最大的國(guó)家之一。大國(guó)和小國(guó)具有不同的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)過(guò)去三十多年主要采用的是東亞模式，東亞模式是出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式，靠出口滿足海外市場(chǎng)需求來(lái)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使企業(yè)走向世界。改革開(kāi)放之初的中國(guó)人均GDP很低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未啟動(dòng)，沿用東亞模式有其合理之處。但是目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量按購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算已經(jīng)和美國(guó)比肩，按人均GDP計(jì)算中國(guó)也屬于中等收入國(guó)家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，中國(guó)游客在全球的購(gòu)買力驚人。
　　
　　中國(guó)可以充分利用自身大市場(chǎng)的特征，企業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí)滿足海外市場(chǎng)，這是東亞其他經(jīng)濟(jì)體無(wú)法做到的，“亞洲四小龍”本土市場(chǎng)很小，無(wú)法靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，世界上只有俄羅斯、歐盟、美國(guó)、印度以及中國(guó)這些大的經(jīng)濟(jì)體可以做到。
　　
　　中國(guó)如果在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中要占領(lǐng)全球技術(shù)的制高點(diǎn)，大國(guó)的優(yōu)勢(shì)一定要充分利用。以高鐵產(chǎn)業(yè)為例，高鐵等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要前期付出大量的研發(fā)成本，研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)是具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的，只有市場(chǎng)足夠大時(shí)，才能分?jǐn)傃邪l(fā)費(fèi)用，使高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)上可行。中國(guó)發(fā)展高鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)“引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)-消化吸收再創(chuàng)新-出擊海外市場(chǎng)”三個(gè)階段。由于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際巨頭西門子等公司愿意通過(guò)向中國(guó)轉(zhuǎn)讓最先進(jìn)的高鐵技術(shù)來(lái)分享中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)則通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新，將高鐵的研發(fā)費(fèi)用在全國(guó)范圍內(nèi)分?jǐn)偅热〉脿I(yíng)運(yùn)收入，又實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。近年來(lái)，中國(guó)高鐵逐步走向海外，進(jìn)軍全球市場(chǎng)，這是大國(guó)帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)臺(tái)灣等小經(jīng)濟(jì)體就無(wú)法發(fā)展高鐵，因?yàn)槠鋬?nèi)部市場(chǎng)不夠大，沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須依賴國(guó)際市場(chǎng)，而國(guó)際市場(chǎng)具有相當(dāng)大的不確定性。利用國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)在研發(fā)費(fèi)用大、技術(shù)難度大、需要有國(guó)家工業(yè)實(shí)力作支撐的產(chǎn)業(yè)，有可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)從而占領(lǐng)全球技術(shù)的制高點(diǎn)。
　　
　　除了中國(guó)和國(guó)外技術(shù)差距較大的行業(yè)可以利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)外，技術(shù)變革特別快的行業(yè)，中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有助于中國(guó)彎道超車。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，且中國(guó)與其他國(guó)家處于同一起跑線上，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)有機(jī)會(huì)彎道超車，培育全球領(lǐng)先的企業(yè)。事實(shí)上，中國(guó)的騰訊公司、阿里巴巴[微博]集團(tuán)已經(jīng)成為世界矚目的大公司。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特征是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行熊彼特式的“創(chuàng)造性毀滅”，徹底顛覆其產(chǎn)業(yè)組織形式，極大地促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)效率。這類技術(shù)的大規(guī)模使用，使中國(guó)有機(jī)會(huì)成為全球最大的自由競(jìng)爭(zhēng)之地；這類技術(shù)進(jìn)步快的行業(yè)，中國(guó)有機(jī)會(huì)迅速趕上發(fā)達(dá)國(guó)家。
　　
　　國(guó)內(nèi)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背靠市場(chǎng)大、消費(fèi)者多的中國(guó)市場(chǎng)，其產(chǎn)品和服務(wù)在巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中推廣和獲取收益。在與最終消費(fèi)者密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中，中國(guó)的大國(guó)市場(chǎng)具有極大的優(yōu)勢(shì)。按這樣的邏輯，我們就可以大力發(fā)展另外一類跟消費(fèi)者相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如電影等文化、體育類產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲覀儞碛写罅康挠^眾和市場(chǎng)，就有條件做得更好。雖然我國(guó)目前電影等文體行業(yè)仍存在很多管制和問(wèn)題，但是我們也應(yīng)該看到問(wèn)題的解決將會(huì)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)潛力。
　　
　　中國(guó)另一個(gè)特征是地區(qū)間的異質(zhì)性。中國(guó)的人口不是平均分布的，中國(guó)的地圖按照騰沖-璦琿縣黑河的“胡煥庸線”分為兩塊，在這條線的兩側(cè)中國(guó)的人口及其他各種資源分布不均衡。中國(guó)內(nèi)部的差異性有利于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使產(chǎn)業(yè)可以梯度轉(zhuǎn)移。東部地區(qū)已經(jīng)完成工業(yè)化的城市，如上海，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已經(jīng)放慢，這些地區(qū)原有的工業(yè)企業(yè)一部分已不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展階段。這些企業(yè)和技術(shù)工人可以轉(zhuǎn)移至中西部地區(qū)，和當(dāng)?shù)氐囊胤A賦相結(jié)合，繼續(xù)帶動(dòng)我國(guó)的GDP發(fā)展，從而可以避免當(dāng)年“亞洲四小龍”經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移造成的產(chǎn)業(yè)空心化導(dǎo)致的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯。
　　
　　日本、韓國(guó)等東亞經(jīng)濟(jì)體收入水平達(dá)到比較高的水平時(shí)，由于國(guó)內(nèi)異質(zhì)性較低，無(wú)法將產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行梯度轉(zhuǎn)移，必須把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，喪失了原有產(chǎn)業(yè)的就業(yè)和稅收，一旦新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)不利。產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)梯度轉(zhuǎn)移后，上海等東部地區(qū)的城市則可以騰出資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，致力于成為具有全球影響力的全球城市。
　　
　　在“一帶一路”的背景下，我們還可以在“一帶一路”地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，這樣國(guó)內(nèi)每個(gè)地區(qū)可以站在“一帶一路”更大的區(qū)域合作角度來(lái)定位本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略。在更廣的范圍里面制定戰(zhàn)略和配置資源，意味著更高效率。
　　
　　3.構(gòu)建動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)
　　
　　第三個(gè)觀點(diǎn)是積極構(gòu)建新的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入新的動(dòng)力。現(xiàn)在面臨真正的問(wèn)題是未來(lái)幾十年，中國(guó)哪些產(chǎn)業(yè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)？從數(shù)據(jù)來(lái)看中國(guó)的勞動(dòng)力增長(zhǎng)速度在下降，每年勞動(dòng)力增長(zhǎng)率不到0.5%，但是勞均資本及其增長(zhǎng)率在增加，發(fā)明專利申請(qǐng)授權(quán)量增長(zhǎng)很快，R&D研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重逐年升高。人力資本總數(shù)雖然基本不變，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，受教育人口比例和平均受教育年限不斷增加，受過(guò)高等教育的人口比重也在逐年上升。
　　
　　從出口商品的結(jié)構(gòu)來(lái)看，過(guò)去二十多年資源性密集產(chǎn)品占出口商品的比重不斷下降，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品經(jīng)歷了先上升后下降的過(guò)程，而技術(shù)資本密集型產(chǎn)品從上世紀(jì)80年代的不到20%逐步上升至2012年超過(guò)50%。這反映了中國(guó)的資源密集型、勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品在全球競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失優(yōu)勢(shì)，而技術(shù)資本密集型產(chǎn)品則逐步形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在中國(guó)對(duì)外出口中成套設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品所占的比例很高，如果這種增長(zhǎng)勢(shì)頭繼續(xù)保持，將會(huì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入持久的動(dòng)力。
　　
　　從過(guò)去二十多年中國(guó)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)中可以看出一個(gè)國(guó)家的要素稟賦和比較優(yōu)勢(shì)是不斷變化的，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)需要注重動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)的培育。首先必須培育有效市場(chǎng)，促進(jìn)要素稟賦結(jié)構(gòu)升級(jí)。破除各種要素壁壘和產(chǎn)業(yè)限制，培育充分競(jìng)爭(zhēng)的有效市場(chǎng)，培養(yǎng)具有自生能力的企業(yè)。其次是針對(duì)不同比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施差異化產(chǎn)業(yè)政策。對(duì)于具有潛在的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，政府要進(jìn)行增長(zhǎng)甄別和因勢(shì)利導(dǎo)，幫助企業(yè)解決外部性和協(xié)調(diào)問(wèn)題，降低先行者的風(fēng)險(xiǎn)，減少交易成本。對(duì)于領(lǐng)先型的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)鼓勵(lì)其開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，政府則利用采購(gòu)、稅收、標(biāo)準(zhǔn)等政策給予支持。對(duì)于失掉比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，則實(shí)行退出型產(chǎn)業(yè)政策，政府幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)，幫助產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè)。
　　
　　4.全球價(jià)值鏈的治理者
　　
　　第四個(gè)觀點(diǎn)是積極從全球價(jià)值鏈的被治理者轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫碚摺?guó)際貿(mào)易已經(jīng)由產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工發(fā)展到產(chǎn)品內(nèi)分工。20世紀(jì)末一個(gè)典型的美國(guó)服裝品牌的生產(chǎn)流程一般是意大利設(shè)計(jì)-印度采購(gòu)面料-韓國(guó)采購(gòu)輔料-中國(guó)臺(tái)灣采購(gòu)配件-中國(guó)大陸生產(chǎn)加工-中國(guó)香港檢驗(yàn)包裝-美國(guó)銷售，中國(guó)大陸僅能獲得簡(jiǎn)單加工的收益，美國(guó)公司是這條價(jià)值鏈的實(shí)際建立者和控制者，能獲得價(jià)值鏈所創(chuàng)造的絕大部分收益。中國(guó)現(xiàn)在需要向價(jià)值鏈的兩端延伸，創(chuàng)立品牌，做價(jià)值鏈的治理者和控制者。同時(shí)，提高海關(guān)的通關(guān)效率，提高自主設(shè)計(jì)能力，在原有的生產(chǎn)加工基地失去成本優(yōu)勢(shì)時(shí)，將生產(chǎn)基地向中西部和“一帶一路”國(guó)家轉(zhuǎn)移。
　　
　　我們需要從全球價(jià)值鏈的被治理者轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫碚撸皇潜绘i定于某一個(gè)環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠低成本的優(yōu)勢(shì)嵌入全球價(jià)值鏈，并且在價(jià)值鏈中處于較低的位置，往往并不掌握產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主動(dòng)權(quán)，更遑論主導(dǎo)全球創(chuàng)新鏈。這也是導(dǎo)致我國(guó)全球價(jià)值鏈升級(jí)緩慢的重要原因，特別是在新技術(shù)革命日新月異的未來(lái)，價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被新的技術(shù)、智能制造、服務(wù)所滲透，而這些對(duì)創(chuàng)新的要求都較高，因此，如果不能從單純嵌入全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈與創(chuàng)新鏈的融合發(fā)展，則我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)也很難實(shí)現(xiàn)，在國(guó)際上也無(wú)法獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)。
　　
　　然而，在實(shí)踐中，價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈并不存在先后次序的問(wèn)題，二者一定是共生共榮的，傳統(tǒng)上我們價(jià)值鏈往往體現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)的價(jià)值分布，而創(chuàng)新鏈我們一般是指一項(xiàng)從科技成果從創(chuàng)意的產(chǎn)生到生產(chǎn)銷售整個(gè)過(guò)程的鏈狀結(jié)構(gòu)，主要揭示知識(shí)、技術(shù)在整個(gè)過(guò)程中的流動(dòng)、轉(zhuǎn)化和增值效應(yīng)，也反映各創(chuàng)新主體在整個(gè)過(guò)程中的銜接、合作和價(jià)值傳遞關(guān)系。可見(jiàn)，價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈都有著產(chǎn)業(yè)這一共同的載體，是產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)融合發(fā)展的體現(xiàn)，是要素優(yōu)化組合、合理配置的過(guò)程。但實(shí)際上發(fā)展中國(guó)家很難實(shí)現(xiàn)二者的深度融合發(fā)展，往往在并行發(fā)展中會(huì)有一個(gè)層次的問(wèn)題，初期時(shí)一般是依靠低成本優(yōu)勢(shì)嵌入全球價(jià)值鏈，創(chuàng)新鏈也一般被外資所主導(dǎo)，如果發(fā)展中國(guó)家不能通過(guò)“干中學(xué)”實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新鏈的升級(jí)，則整個(gè)價(jià)值鏈就有被固化在低端的風(fēng)險(xiǎn)。因此，價(jià)值鏈得以升級(jí)的高級(jí)形態(tài)即是逐步成為具有“創(chuàng)新環(huán)節(jié)全球分工、創(chuàng)新資源全球配置、創(chuàng)新能力全球協(xié)調(diào)、創(chuàng)新核心以我為主”等特征的全球創(chuàng)新鏈體系中的重要一員。
　　
　　5.發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
　　
　　第五個(gè)觀點(diǎn)是積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)稱之為支柱產(chǎn)業(yè)或者支柱工業(yè)。而戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)是未來(lái)有可能成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，有希望成為支柱的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)逐漸會(huì)被新興產(chǎn)業(yè)替代，未來(lái)哪些產(chǎn)業(yè)有可能成為支柱產(chǎn)業(yè)？政府需要考慮培養(yǎng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，這是非常具有風(fēng)險(xiǎn)性的決策。一旦政府產(chǎn)業(yè)政策所傾向的產(chǎn)業(yè)并不能成為未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)，那么意味著其他真正需要支持的產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)被壓縮了，所以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　人類經(jīng)濟(jì)史上有很多這樣的例子，上個(gè)世紀(jì)六七十年代時(shí)，美、日勞動(dòng)力成本上升，需要培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。但是美日兩國(guó)所采用的思路和技術(shù)路線不同。日本人選擇用機(jī)器替代人工，致力于發(fā)明工業(yè)機(jī)器人、生活機(jī)器人，從而提高生產(chǎn)效率。美國(guó)則通過(guò)發(fā)展高科技，從而提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作系統(tǒng)的效率。由于美國(guó)的國(guó)情是沒(méi)有辦法直接補(bǔ)貼給某個(gè)企業(yè)的，于是美國(guó)通過(guò)支持一些國(guó)家性的軍事國(guó)防工程，如登月計(jì)劃等。這些工程看上去沒(méi)有實(shí)際的商業(yè)價(jià)值，但是先進(jìn)的技術(shù)一旦被商業(yè)利用并且生產(chǎn)，就有可能無(wú)心插柳柳成蔭，促進(jìn)了高科技的大規(guī)模應(yīng)用。如美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)支持了美國(guó)海軍內(nèi)部之間溝通的技術(shù)，最終誕生出了全人類因此受益的因特網(wǎng)。美國(guó)還有一大批喬布斯、比爾·蓋茨那樣創(chuàng)新型企業(yè)家，他們的創(chuàng)新是熊彼特說(shuō)的“創(chuàng)造性毀滅”，是顛覆性、毀滅性的創(chuàng)新，重新建立新的市場(chǎng)，重新定義新的市場(chǎng)，從而使得美國(guó)的人均附加值提高了。
　　
　　最近，中國(guó)由工信部牽頭成立了“中國(guó)制造2025”的領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃了未來(lái)10年中國(guó)制造業(yè)全面提升的行動(dòng)綱領(lǐng)。《中國(guó)制造2025》規(guī)劃了10個(gè)未來(lái)可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力來(lái)源的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、航空航天裝備產(chǎn)業(yè)、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)、電力裝備產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)。中國(guó)希望在這些產(chǎn)業(yè)中能夠培育出支撐未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
　　
　　此外，中國(guó)未來(lái)的發(fā)展之路還需要解決與中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相匹配的武裝力量問(wèn)題和道德制高點(diǎn)問(wèn)題，使其他國(guó)家認(rèn)同中國(guó)的發(fā)展模式和政治制度。